Kako da zaštitim firmu ako suosnivač startapa iznenada napusti tim bez?

Nažalost, situacija koju opisujete predstavlja klasičan problem koji nastaje kada startap osnivači od samog početka ne ugrade mehanizam vestinga, odnosno postepenog sticanja udela tokom vremena uz uslov kontinuiranog angažovanja u firmi, jer bez takvog mehanizma, partner koji je formalno stekao trećinu udela prilikom osnivanja zadržava to vlasništvo nezavisno od toga da li nastavlja da radi u firmi, što znači da nemate automatsko pravo da mu oduzmete udeo samo zato što je napustio tim, čak i ako je to učinio bez upozorenja i sada radi za konkurenciju. Ipak, postoji nekoliko pravnih puteva koje možete istražiti. Prvo, proverite tačan tekst osnivačkog akta vaše firme, jer ako sadrži bilo kakve odredbe o obavezama članova društva u pogledu aktivnog učešća u poslovanju, ili odredbe koje regulišu posledice prestanka radnog angažovanja osnivača, to bi moglo poslužiti kao osnov za pokretanje postupka isključenja tog člana iz društva prema Zakonu o privrednim društvima, koji predviđa mogućnost sudskog isključenja člana koji grubo krši svoje obaveze prema društvu, mada je ovo dugotrajan i neizvestan put koji zahteva jasno dokazivanje da je napuštanje predstavljalo kršenje konkretne ugovorne obaveze, a ne samo prekid neformalnog očekivanja. Drugo, ako je partner tokom rada u startapu imao pristup poverljivim poslovnim informacijama, know-how-u ili poslovnoj tajni, a sada radi za direktnog konkurenta, proverite da li postoji potpisan ugovor o poverljivosti ili klauzula zabrane konkurencije, jer ako postoji i ako je prekršena, to vam otvara mogućnost tužbe za naknadu štete zbog povrede poslovne tajne u skladu sa Zakonom o zaštiti poslovne tajne, nezavisno od pitanja njegovog udela u firmi. Treće, i verovatno najpraktičnije rešenje, jeste da pokušate direktne pregovore sa bivšim partnerom o dobrovoljnom otkupu njegovog udela po fer tržišnoj vrednosti, jer je za njega, s obzirom da više nije aktivno uključen u firmu i da ima potencijalni sukob interesa radeći za konkurenciju, često racionalno da prihvati razuman ponuđeni iznos za prodaju udela umesto da ostane vlasnik firme sa kojom nema aktivnu vezu, a ako se sada, nakon ovog iskustva, uspešno dogovorite o restrukturiranju vlasništva sa preostalim partnerom, izuzetno vam preporučujem da u novi ili izmenjeni osnivački akt ugradite vesting mehanizam i za buduće, kako biste sprečili ponavljanje ove situacije, na primer sa standardnim četvorogodišnjim periodom sticanja udela uz jednogodišnji 'cliff' period pre nego što bilo kakav udeo počne da se stiče.